NEUIGKEITEN 

Hot from the press!

Zurück zur Übersicht

10.08.2025

𝐆𝐫𝐨𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐊𝐢𝐧𝐨 𝐢𝐦 𝐂𝐀𝐒-𝐕𝐞𝐫𝐰𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠𝐬𝐫𝐚𝐭 𝐚𝐦 𝐈𝐅𝐙/𝐇𝐒𝐋𝐔 𝐢𝐧 𝐑𝐨𝐭𝐤𝐫𝐞𝐮𝐳!🚨 oder ‘𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐕𝐞𝐫𝐰𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠𝐬𝐫ä𝐭𝐞 𝐦𝐢𝐭 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐥𝐞𝐦 𝐑𝐢𝐬𝐢𝐤𝐨𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐬𝐞𝐢𝐧𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬𝐞𝐭𝐳𝐞𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐥𝐭𝐞𝐧’

Im Rahmen des dritten Ausbildungsblockes in Rotkreuz und Schafisheim haben wir uns die letzten drei Tage intensiv mit Corporate Governance, High Performance Boards, Unternehmensbewertung, Delegierten Verwaltungsräten, Entschädigungssystemen und – besonders – mit dem Integralen Risikomanagement auseinandergesetzt.

Aus den Diskussionen haben sich die folgenden 𝟏𝟎 𝐊𝐞𝐲 𝐅𝐢𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠𝐬 herauskristallisiert:

✅ Integrales Risikomanagement (RM) ist 𝐠𝐞𝐬𝐞𝐭𝐳𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐯𝐞𝐫𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫𝐭.
✅ 𝐑𝐌 𝐢𝐬𝐭 𝐂𝐡𝐞𝐟𝐬𝐚𝐜𝐡𝐞 und gehört in jede VR-Sitzung.
✅’Risk Management by Design’ – RM muss 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐁𝐞𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐭𝐞𝐢𝐥 bei strategischen Überlegungen sein.
✅ 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐳 ü𝐛𝐞𝐫 𝐑𝐢𝐬𝐢𝐤𝐞𝐧 ist entscheidend für die Unternehmenssicherung.
✅‘𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐟𝐨𝐥𝐥𝐨𝐰𝐬 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐲!’– RM muss an die Grösse, Branche und Komplexität des Unternehmens angepasst sein.
✅ RM ist Steuerung von 𝐧𝐞𝐠𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐞𝐧 Abweichungen der Geschäftsziele.
✅ ‘𝐑𝐞𝐝𝐮𝐜𝐞𝐝 𝐭𝐨 𝐭𝐡𝐞 𝐦𝐚𝐱!’– Fokus auf Schlüsselrisiken und kritische Ressourcen!
✅ 𝐏𝐫ä𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐯𝐞𝐫𝐲 gehören gleichermassen dazu: Eintrittswahrscheinlichkeiten werden reduziert - Auswirkungen minimiert.
✅ Risikomanagement ist 𝐁𝐞𝐝𝐫𝐨𝐡𝐮𝐧𝐠𝐬-, 𝐆𝐞𝐟𝐚𝐡𝐫𝐞𝐧- 𝐮𝐧𝐝 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞𝐧𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.
✅ RM steigert die ‘𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞!’– Integrales RM berücksichtigt CG, RM, IKS, CMS, BCM sowie Notfall- und Krisenmanagement.

Ein herzliches Dankeschön an 𝐝𝐢𝐞 𝐑𝐞𝐟𝐞𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧, 𝐚𝐧 𝐂𝐨𝐨𝐩 und die 𝐅𝐞𝐫𝐫𝐮𝐦 𝐀𝐆 für die spannenden Einblicke – und an alle Teilnehmenden für den offenen Austausch und das Teilen der persönlichen Erfahrungen. 🙏

Zurück zur Übersicht